在山西潞宝能源集团董事长韩长安看来，已经“吃”了10年的焦炭，现在到了顺着焦炭往下“吃”化工产品的时代了。只有这样才能将煤炭的“营养”吃干嘬净，也只有这样，才能让焦炭生产中产生的污染物再次得到利用，进而保护环境。然而，像潞宝这样“通吃焦炭与化工”的山西焦炭企业并不多见。

记者了解到，近年来，经历一番市场洗礼后，大部分焦炭企业的经营思路发生了根本性转变。“只焦不化是死路一条”的观念被越来越多的焦炭行业经营者所认同。但是，这些焦炭企业对这种“通吃焦炭与化工”的模式进行了探索之后，却同时发出“难啊”的感慨。到底难在哪儿了?

一是缺乏产业知识之难。多年来，挖煤炼焦，企业只是同煤面焦块厮混得脸亲面熟，只是同几种简单化工产品相认相识，而对于新型规模化煤化工产业治疗难治性癫痫病的办法是什么，对其发展政策、生产技术、管理知识等认识肤浅，达不到新型产业的起码要求，以致想着上项目，喊着要项目，等项目真正走到面前时却六神无主。山西临汾星源焦化厂投资3000万元，上马煤焦油制取清洁油体燃料油项目，由于技术路径选择不准确，项目开发中途停车；襄汾金傲化工公司同天津合作的甲醇项目搁浅；侯临焦化公司10万吨甲醇的焦化后续回收只是“纸上谈兵”后，以气源不足为理由，后来又改上马500立方米炼铁炉了。

二是缺乏引导规范之难。产业处于起始阶段，新型煤化工骨干企业短缺，产业结构体系尚未形成。太原市煤化工目前仅是小打小闹，缺乏组织。化工产品回收配套改进过程中，大多地方政府没有行业组织，产业约束松散。企业为保住炼焦生产不被停业，“只要能回收化产即可”，配套化产回收装备五花八门，生产各自为战，也没能从根本上解决环境污染和安全保障等问题。不少企业在粗苯回收工艺中没能解决氨水处置问题，氨水沿涧滩排流，造成附近农村饮水水源污染怎么样治癫痫病。有的企业投资上千万元，目前仍在上马已被淘汰的酸洗粗苯精制项目，胎在腹中已是“跛足儿”。尤其是受资金困扰，加之目前没有新型煤化工的示范和带动工程，没有行业“旗舰”，小规模的化产回收大多是焦化企业的“添设装置”，相当一部分还是被逼迫上马的。这就造成煤化工起始简单，结构脆弱。

三北京癫痫正规医院是缺乏合作意识之难。目前，山西省焦炭产业转型而大张旗鼓地引资，但各企业引资的深层次合作理念尚未形成。企业家缺乏合作意识，都想当“老大”，难以合在一起把事业做强，把更大的市场和利润空间让给了外商。在对外项目合作方面，极个别企业愿以49％或更低的股份进行合资经营，但多数企业在合作中要求必须控股。当地企业不愿失去控制权，外企又不放心本地的管理决策，致使很多引资项目搁浅，影响了企业的资金引进和合作。市场经济是竞争经济，更是合作经济，企业应当树立全新资本运作理念，做好引资与合作，并在合作中引进组织资源和管理技术，提升企业的组织管理水平。

医生指出，煤化工对于焦炭企业来说，目前尚显陌生。想要发展完整的上下游产业链，从焦煤开采，到焦炭生产、焦炉醚……，既要符合*发展清洁能源的政策要求，又给企业带来更多元的发展前景，是比较难的。因此，呼吁政府部门，一方面，贯彻*产业法规和调控政策，在科学规划产能布局、产业政策扶持、促进企业重组整合等方面加大力度；另一方面，须癫痫的很新疗法引导焦炭企业如欧佩克一般，合纵联横，联手行动，促进企业深层次合作，解决融资问题和引入外资。只有这样，才能真正破解山西焦炭企业“通吃焦炭与化工”、延伸焦化产业链之难题。